Havainto
•AI
Varjo-tekoäly: Kolme kriittistä riskiä yrityksille
Työntekijät jakavat yhä enemmän arkaluonteista dataa tekoälytyökaluille henkilökohtaisilla tileillä IT-valvonnan ulkopuolella.
Marko PaananenLue lisää →
Muuta tekoälyn potentiaali mitattavaksi arvoksi
Organisaatiot siirtyvät tekoälyn lupauksista konkreettisiin tuloksiin järjestelmällisen kehitystyön avulla. Yhdistämällä strateginen ajattelu, tekoälyteknologioiden osaaminen ja muutosjohtaminen syntyy ratkaisuja, jotka tuottavat välittömiä operatiivisia parannuksia rakentaen samalla pitkän aikavälin kilpailuetua.
Palvelut
Kolme palvelukokonaisuutta muuntavat tekoälyn mahdollisuudet mitattaviksi liiketoimintatuloksiksi—välittömistä operatiivisista parannuksista strategisiin kilpailuetuihin.
Strateginen suunnittelu
Liiketoimintalähtöisiä tekoälystrategioita, jotka tuottavat nopeita voittoja rakentaen tulevaisuuden kyvykkyyksiä.
- •Tekoälyvalmiuden arviointi ja nopeiden voittojen tunnistaminen
- •Tekoälystrategian kehittäminen mittareineen ja aikatauluineen
- •Muutoksenhallinnan ja käyttöönoton tuki
- •Agenttimahdollisuuksien analyysi ja priorisointi
- •Vaiheistetut toteutussuunnitelmat
Toteutuksen tuki
Käytännön implementaatio joka tuottaa välittömiä tehostumishyötyjä ja mahdollistavat skaalautumisen.
- •Prosessien optimointi
- •Tekninen arkkitehtuuri
- •Integraatiosuunnittelu
- •Tiimien ja osaamisen kehittäminen
- •Agenttien ja automaation suunnittelu ja käyttöönotto
Jatkuva kehittäminen
Tulosten seuranta ja optimointi joka maksimoi investoinnin tuoton ja rakentaa sisäisiä kyvykkyyksiä.
- •Suorituskyvyn seuranta ja ROI-mittarit
- •Ratkaisujen jatkuva optimointi ja skaalaus
- •Organisaation tekoälykyvykkyyksien kasvattaminen
- •Tietotaidon siirto osaamisen kehittämiseksi
- •Agenttien ja automaation optimointi
Miksi Havu?
Tekoälyprojektin menestys riippuu kolmen tekijän tasapainottamisesta: strategisesta näkemyksestä, teknisistä kyvykkyyksistä ja organisaation valmiudesta omaksua uusia toimintatapoja.
Lähestymistapa
Järjestelmällinen lähestymistapa jossa tunnistetaan arvokkaimmat käyttötapaukset ja luodaan selkeä kehityksen tiekartta. Tuloksena ovat käytännön toteutukset, jotka tuottavat välittömiä hyötyjä rakentaen samalla organisaation omaa tekoälykyvykkyyttä.
Keskiössä on tasapaino: teknologiset mahdollisuudet yhdistyvät liiketoiminnan realiteetteihin, nopeat voitot tukevat pitkän aikavälin tavoitteita, ja ulkoinen konsultointi siirtää osaamista organisaation sisälle.
Tekoälystrategia käytännössä: Sopimusvalmistajan kasvutarina
Todelliset tulokset strategisesta tekoälyn käyttöönotosta
Leden Group (osa HANZA Groupia), johtava pohjoismainen sopimusvalmistaja, halusi selvittää miten tekoälyä voidaan hyödyntää liiketoiminnan kehittämisessä ja merkittävien kasvutavoitteiden saavuttamisessa. Tavoitteena oli löytää välittömästi liiketoimintaa tukevia ratkaisuja rakentaen samalla tulevaisuuden kyvykkyyksiä.
Järjestelmällinen lähestymistapa tuotti:
- ✓Kattava kartoitus: Kymmeniä tekoälyn käyttötapauksia eri liiketoiminta-alueilla
- ✓Priorisoitu suunnitelma: Välittömiä kehityspilotteja tuotannossa, myynnissä ja toimitusketjussa
- ✓Strateginen kehitys: Kyvykkyyksien rakentaminen datan ja hallintamallin kautta
- ✓Nopeat hyödyt: Microsoft-alustan hyödyntäminen tekoälyn käyttöönotossa
- ✓Mitattavat tulokset: Selkeä tiekartta konkreettisine tavoitteineen
Lopputulos? Sopimusvalmistaja, joka on valmis tekoälypohjaiseen kasvuun. Kuten toimitusjohtaja totesi: "Käytännönläheinen lähestymistapa mahdollistaa arvon luomisen välittömästi samalla kun rakennamme tulevaisuuden kyvykkyyksiä."
Mitä asiakkaat ajattelevat
"Arvostimme sitä, miten strategia hyödynsi olemassa olevaa infrastruktuuriamme nopeisiin toteutuksiin samalla kun se loi pohjaa kehittyneemmille tekoälysovelluksille. Se oli sekä käytännöllinen että tulevaisuuteen suuntautuva."
Olli Hildén
Kehitysjohtaja
Viimeisimmät ajatukset
Käytännönläheisiä oivalluksia tekoälyn strategisesta hyödyntämisestä liiketoiminnassa
Havainto
•AI
Autonomiset tekoälyagentit: Hyödyt ja piilevät riskit
Autonomiset tekoälyagentit siirtävät työn painopisteen iteroinnista tavoitteiden määrittelyyn ja arviointiin. Riskinä on pinnallinen mutta uskottavalta näyttävä sisältö.
Marko PaananenLue lisää →
Blogi
•AI
Tekoälyagentit käytännössä: Esimerkkejä ja mitattavia liiketoimintahyötyjä
Katsaus liiketoiminta-alueisiin, joissa tekoälyagentit ovat osoittautuneet arvokkaiksi. Artikkeli tarjoaa konkreettisia ajatuksia siitä, miten organisaatiot eri aloilla hyödyntävät tätä teknologiaa ja millaisia mitattavia tuloksia he ovat saavuttaneet.
Marko PaananenLue lisää →
Keskustele miten tekoäly voi tuottaa välittömiä tuloksia ja rakentaa kilpailuetuja
Haluatko selvittää tekoälyn mahdollisuuksia oman liiketoimintasi kehityksessä? Tai etsitkö kumppania tekoälyn, agenttien tai automaation käyttöönottoon? Täytä alla oleva lomake ja keskustellaan konkreettisista askelista kohti mitattavia tuloksia.